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一轻日化召开第三届四次职工代表大会暨2023年工作会

发布时间:2023-02-24 15:28

   

2月22日,一轻日化公司召开第三届四次职工代表大会暨2023年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面总结2022年公司各项工作,分析形势,研究部署2023年重点工作。

一轻控股公司副总经理韩松出席会议。一轻日化公司领导班子成员、中层领导干部及职工代表参加会议。常务副总经理王丽娟主持会议。

会议在嘹亮的国歌声中开幕

   

韩松代表一轻控股公司向大会的胜利召开表示祝贺。他表示,2022年,一轻日化始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实上级各项决策部署,按照“强党建促发展”的工作主线,聚焦推进企业改革,统筹疫情防控与生产经营,持续推进全面从严治党,积极履行日化应急保供的社会责任,各项工作平稳有序开展。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,是一轻日化继续自我革新、自我突破的改革发展之年。一轻日化要满怀信心、振奋精神、抓住机遇、奋跃而上,勇敢迎接挑战,以卓有成效的工作开新局展新貌,汇聚强大合力来推动企业向高质量发展目标不断迈进。

为进一步做好全年工作,韩松提出三点要求:

一是坚持以深化改革推进企业高质量发展,要以“精益化管理”为工作主线,全面落实各项改革措施,切实抓好年度任务分解目标顺利完成。

二是坚持以全面从严治党保障企业高质量发展,要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,以高质量的党建工作来发挥党的科学理论的实践伟力,增强组织战斗能力,塑造良好的企业政治生态,增强员工信心。

三是坚持以提升核心竞争力为目标迈向企业高质量发展,落实创新驱动发展战略,树立精益管理理念,加强信息化建设,全面梳理各环节关键控制点,努力成为产业发展方向的领跑者。

   

会上,总经理杨寿路作题为《砥砺前行 加压奋进 以高质量实现全年工作目标》的工作报告。报告从十二个方面全面总结了2022年的生产经营工作,详细阐述了一年来的工作成绩:

1.紧盯工作目标,全面推进经营工作建设进度;
       2.完善公司治理,调整组织架构;
       3.拓宽销售网络,加大市场覆盖;
       4.创新技术研发,实现成果转化;
       5.保障产品供应,提升成本管控;
       6.保障公司安全运营,加强资产管理;
       7.解决项目难题,推进重点折子工程
       8.强化人才支撑,加强队伍建设;
       9.加强信息化建设,提高现代化办公水平;
       10.强化内部管理,夯实发展基础;
       11.做好疫情防控工作,认真落实工作任务;
       12.主动担当尽责,履行社会责任。

报告指出,2023年是深入学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对北京一系列重要讲话精神,贯彻中央经济工作会议“六个统筹”发展思路,坚决落实市委全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚决落实市国资委、一轻控股目标任务,以“精益化管理”为工作主线,继续筑牢“诚信、精益、共创、共享”的企业价值观,围绕“创造美丽,守护健康”的企业使命,聚焦市场开拓,聚合力扩优势,抓管理增效益,求创新促发展,奋力开创一轻日化发展新局面。坚定不移全面从严治党,坚决以高质量发展的实际成果检验贯彻落实党的二十大精神成效。

报告从十六个方面部署了2023年的生产经营工作任务:

1.加强市场营销策略的整体性;
       2.稳定流通产品价格及完成重点市场渠道精耕;
       3.加大空白市场的开发;
       4.优化渠道质量;
       5.加速团队优化及考核机制市场化;
       6.加大力度,扎实做好督查工作;
       7.进一步提高生产效率;
       8.完善质量控制健全规章制度;
       9.持续推进研发工作进度;
       10.完善产业链布局;
       11.做好安全防范及资产管理工作;
       12.推进重点项目落实;
       13.加强企业内部管理,不断提高企业管理水平;
       14.全面推进企业信息化建设;
       15.完善绩效考核,确保绩效考核工作达到预期效果;
       16.加强企业文化建设。

   

会上,党委书记金大钧作题为《党建引领 强基固本 为推动一轻日化高质量新发展提供坚强保证!》的党建工作报告。报告从七个方面全面总结了2022年的党建工作,详细阐述了一年来的工作成绩:

1.提高政治站位,切实学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想
       2.加强党的全面领导,持续深化党建与主营业务融入融合;
       3.贯彻新时代人才发展要求,统筹推进干部队伍建设;
       4.突出政治功能,全面提升基层党组织组织力;
       5.推动全面从严治党,深化作风纪律建设;
       6.发挥思想文化引领作用,牢牢掌握意识形态工作领导权;
       7.加强群团建设,凝聚企业发展奋斗合力。

报告指出,2022年北京一轻日用化学有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大、十九届历次全会及党的二十大精神,围绕一轻控股公司党委“强党建促发展”的工作主线,不断提升党建工作质量,为推动一轻日化高质量发展提供坚强的政治和组织保证。2023年我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入学习贯彻党的二十大精神,在一轻控股党委的正确领导下,忠诚担当,接续奋斗,坚定不移把全面从严治党引向深入,努力提振敢于斗争的精气神、锤炼能打硬仗的真本领、发扬连续作战的好作风,为开创新时代一轻日化发展新局面提供坚强保证!

报告从六个方面部署了2023年的党建工作任务:

1.抓实政治理论武装,夯实干事创业根基;
       2.落实两个“一以贯之”,增强党建主体责任;
       3.夯实基层党建基础,筑牢坚强堡垒作用;
       4.健全作风廉政建设长效机制,推动全面从严治党向纵深发展;
       5.发挥党建引领作用,激发队伍活力;
       6.加强企业文化建设,焕发企业生机。

    

会上,一轻控股公司党委组织人才部副部长朱云鹏组织进行领导班子和领导人员民主测评、干部选拔任用“一报告两评议”工作。

    

会议报告了2022年度一轻日化公司业务招待费使用情况和缴纳社保、住房公积金费用、企业年金及职工福利费用使用情况,审议并通过了《2022年度工作报告》《2022年一轻日化党委工作报告》《实行不定时工作制清单》《第三届四次职代会暨工作会决议(草案)》,宣读了《关于表彰2022年度先进集体和优秀员工的决定》、《通报关于2022年经济技术创新活动中获奖人员名单》、《进步奖名单》。

大会在《团结就是力量》的歌声中圆满结束。