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党建引领 创新驱动 不断推动一轻日化高质量新发展

发布时间:2022-08-09 08:25

 围绕“强党建促发展”工作主线,结合贯彻落实北京市第十三次党代会精神,8月5日上午,一轻控股公司党委书记、董事长郭明星,党委副书记、总经理葛云程带队到一轻日化公司调研。控股公司党委常委、总会计师段远刚,相关部室负责人参加调研。一轻日化领导班子成员陪同。

      

 郭明星、葛云程等一行深入到一轻日化化妆品生产车间等进行实地察看,了解企业生产经营情况。

 一轻日化公司总经理杨寿路从公司年度运营情况、行业现状及发展、后续工作规划、亟待解决问题等方面进行了详细汇报。与会领导对一轻日化2022年上半年工作给予了肯定,并针对企业主营品牌建设、产业布局、技术创新等方面问题提出了诸多切实可行的建议。

 在听取企业汇报后,郭明星指出,一轻日化的发展不是一蹴而就的,要充分认识到发展的长期性、艰巨性、复杂性,要全面统筹规划,做到稳扎稳打。

      

就做好一轻日化未来发展工作,郭明星提出四点要求:

 一是要持续推动创新,在细致梳理现状和问题的基础上,对标系统内先进单位,结合企业发展需求不断创新公司体制、机制、产品、科技、供应链等多方面。二是要利用好存量资源和社会资源,拓宽沟通渠道,加强合作对接,发挥首都国企优势,服务新时代首都发展。三是要抓好企业文化建设,强化企业的执行力,调动员工的创造力,凝聚共识,形成合力,共同将品牌做优做大。四是要做好党建工作,推动党建与企业中心工作深度融合,发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的作用,发挥好基层支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,完成好规定动作,做好自选动作,以企业经营成果检验党建工作成效。

 会上,葛云程强调,一轻日化经营发展一是要脚踏实地,结合行业及公司现状,重新思考产业链定位,加强产品部署,做好消费者互动;二是要最大化利用资源,将有限的资源投入到最重要的事情中去,学习借鉴标杆企业做法;三是要修炼内功,锁定目标,自上而下,推动实施,使目标拥有坚实工作支撑,使工作任务管理机制运行到位。